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ÃÖ±Ù ÀÎÅÍ³Ý °æ¸Å»çÀÌÆ® ¿Á¼Ç¿¡ µû¸£¸é ¿©¼ºÈ¸¿ø ºñÁßÀº 1999³â 19.4%(8¸¸2000¸í)¿¡¼ 2000³â 37%(102¸¸¸í)£¬ 2001³â 41%(194¸¸¸í)£¬ 2002³â 42%(236¸¸¸í)£¬ 2003³â 44%(355¸¸¸í)·Î ²ÙÁØÈ÷ ³ô¾ÆÁö°í ÀÖ´Ù.
ƯÈ÷ Áö³ÇØ ±âÈ¥¿©¼º ȸ¿ø ¼ö´Â 70¸¸¸íÀ¸·Î Àü³â(41¸¸¸í)¿¡ ºñÇØ 70%³ª Áõ°¡Çß´Ù.
¿©¼º °í°´ÀÌ ´Ã¾î³²¿¡ µû¶ó °ü·Ã »óÇ° ¸ÅÃâµµ Å©°Ô ´Ã°í ÀÖ´Ù.
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Ç°¸ñº° ¼ºÀå·üÀ» º¸¸é À¯¾Æ¤ý¾Æµ¿ÀÌ 147%·Î °¡Àå ³ô¾Ò°í ÀÌ¾î ½ºÆ÷Ã÷¤ý·¹Àú(106%)£¬ ÆмǤýÀâÈ(91%)£¬ ÀÇ·ù(90%)£¬ »ýÈ°.°¡±¸(79%) ¼øÀ¸·Î ¿©¼º °ü·Ã »óÇ°ÀÇ ¼ºÀå·üÀÌ µÎµå·¯Á³´Ù.
¿Á¼Ç ¹èµ¿Ã¶ ÀÌ»ç´Â¡°³ôÀº¡®¹ÙÀ×ÆÄ¿ö(buying power)'¸¦ °¡Áø ¿©¼ºµéÀÌ ÀÎÅͳÝÀ» ÁÖ¿ä ¼îÇÎä³Î·Î ÀÌ¿ëÇÏ¸é¼ ¿©¼º ÃëÇâÀÇ »óÇ°±ºÀÇ °Å·¡°¡ ´Ã¾ú´Ù"°í ¸»Çß´Ù.
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