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창업방법/절차 |
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| 소매업창업 사업성 분석 절차 |
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| 날 짜 ::: |
2004-02-15 16:42:31 |
| 조 회 ::: |
406 |
| 내용 ::: |
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[사업성 분석 절차]
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소매점창업을 위한 사업성 분석이란 고려하고 있는 업종의 소매점을 특정한 지점에 개설하였을 때 그 사업이 어느 정도의 이익을 발생시킬 수 있는가를 조사하는 활동이다.
사업성분석은 될 수 있으면 창업자 본인이 주도적으로 실시하는 것이 좋으며, 타인에게 의뢰하는 경우라 할지라도 창업자가 많이 참여하도록 하여야 한다.
사업성분석의 절차는 주어진 상황에 따라 변할 수 있다. 예를 들면 업종선택 때 부터 시작하는 경우와 사업장이 먼저 결정된 경우의 사업성 분석 절차는 다소 다르지만 일반적인 절차는 다음과 같다.
1. 업종선택
업종선택이란 무슨 사업을 할까를 결정하는 일이다. 유망한 업종을 발견하려면 자신의 경험과 지식 뿐만 아니라 주위 사람들의 도움이 필요하다.
2. 예비조사
예비조사라 함은 선정된 업종에 대하여 상세한 사업성 분석을 실시하기 전에 손쉽게 얻을 수 있는 자료, 예를 들면 주위 사람들과의 면담 등을 통하여 사업의 타당성을 조사해 보는 것을 말한다. 이때 조사해 볼 사항으로서는 다음과 같은 것들이 있다.
⑴ 소요자본은 어느 정도인가⑵ 필요한 전문지식은 무엇인가⑶ 앞으로의 전망은 어떠한가⑷ 법적인 제한은 없는가
3. 입지선정과 상권분석
입지선정이라 하면 점포가 위치할 곳을 정하는 일이다. 상권 분석이라 하면 고객이 분포된 지리적 범위를 파악하고 그 특성을 조사하는 일이다. 입지가 선정되면 상권이 개략적이나마 결정된다. 그러므로 점포의 입지는 점포를 중심으로 형성될 상권을 고려하여 선정되어야 한다.
4. 상점계획과 소요자본 추정
점포계획에서는 점포의 임대(또는 매입,신축)와 내·외부 설비에 대한 계획과 취급할 상품에 대한 계획을 포함한다. 또한 점포계획의 결과에 따라 소요자본을 추정하게 된다.
5. 재무분석
재무분석에서는 상권분석과 점포계획에 따라 발생할 사업의 수익성에 대하여 검토한다.
6. 사업계획 작성
사업성 분석의 결과가 긍정적이면 구체적인 사업계획을 수립한다.
7. 사업추진
사업 계획에 따라 사업을 추진하는 단계이다.
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