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사업계획서 작성 정보 |
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| 회사의 미래 목표(전략) |
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| 날 짜 ::: |
2004-02-15 16:03:52 |
| 조 회 ::: |
558 |
| 내용 ::: |
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회사의 미래 목표(전략)
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이 영역이 작성하기에 가장 어렵다. 그러나 기업이 어디로 향하고
있는지 설명하여야 한다. 즉 목적이 무엇이며 목표가 무엇인가?
다시 말해 새로운 시장이나 신제품에 대한 어떠한 계획을 가지고 있는가?
이 부문은 '회사의 목표' 혹은 '회사의 전략'이란 제목으로 설명되며
보통 회사의 창업가가 직접 작성하게 된다.
이들은 자신의 사업에 대하여 아주 밝게 보기 때문에 모든 상황을 향후에
돈을 벌게 된다는 관점에서 일관되게 예측한다. 향후 5년간 매출액이나
이익이 매년 15%~20% 씩 증가할 것이라고 예측하기는 쉽다.
그러나 그러한 예측내용을 믿게 하는 것은 상당히 어렵다. 만약 회사가
과거에도 지속적으로 성장하였거나, 시장에서 성장의 징후가 나타나고
있다면 미래에 대한 이러한 예측은 매우 신뢰할 수 있다. 특히 외부
환경의 추세는 이러한 예측을 더욱 신뢰할 수 있게 해준다.
예를들어 의료설비와 서비스를 제공하는 회사가 사람의 평균수명이
길어지는 추세를 기초로 성장할 것으로 예측하였다면 이는 신뢰할 수 있다.
새롭게 창업하는 회사의 경우에는 추세를 파악할 수 있는 지난날의 역사도
없고 현재의 운영 현황도 없다. 그렇기 때문에 어떤 면에서 보면 오히려
기존 회사 보다 미래를 예측하기가 용이하다.
반면 사업계획서를 읽는 독자의 입장에서 볼때는 이들이 낙관적으로 회사의
미래를 예측하여도 이를 반박할 근거가 없기 때문에 얼마나 신뢰할 것인가
하는 의문이 생기게 된다.
예측자료에 대하여 이들에게 신뢰감을 줄 수 있는 유일한 방법은 경영진을
올바로 구성하는 것이다. 따라서 어떻게 경영진을 구성하는가? 경영진의
자질은 어떠한가?에 대하여 신중하게 검토하여야 한다. 만약 새롭게
창업하는 회사의 경영진이 성공한 경험을 가지고 있다면 이들이 예측한
낙관적인 예측자료는 신뢰감을 줄 것이다.
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