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사업계획서 작성 정보 |
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| 꼼꼼한 사업계획서 ⑴ |
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| 날 짜 ::: |
2004-02-15 16:53:39 |
| 조 회 ::: |
985 |
| 내용 ::: |
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꼼꼼한 사업계획서 ⑴
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상권과 점포입지 분석을 끝내고 'A급 점포'까지 확보했다면 이제 자신이
선택한 업종에 대해 사업 타당성을 따져보고 구체적인 사업계획서를
작성해야 한다.
모래위에 지은 건물은 쉽게 흔들리기 마련, 사업계획서는 든든한 '반석'
처럼 성공 가능성을 높여주는 중요한 존재이다.
사업계획서를 작성하기 전에 예비창업자들은 우선 사업 타당성을 분석해
보아야 한다. 앞으로 자신이 전개할 사업에 대해 제대로 알지 못하고서는
어떠한 계획도 세울 수 없기 때문이다. 사업 타당성 분석은 지금까지의
과정을 통해 자신이 선별한 창업 아이템과 상권, 점포입지를 최종적으로
확정핳 것인지 그렇지 않으면 기각할 것인지를 결정하는 과정이다.
그렇게 함으로써 예비창업자는 창업 기간을 단축할 수 있고 해당 입지와
점포에 대해 미처 깨닫지 못했던 세부 사항을 알 수 있어 효율적인 창업
경영을 도모할 수 있으며 보완 사항을 미리 점검할 수 있다.
사업타당성을 분석하기 위한 구체적인 항목은 본인의 사업추진능력,
입지와 업종의 적합성, 성장성과 수익성 등이다. 이 외에도 자신이
필요하다고 생각되는 항목을 추가로 점검해 볼 수 있다.
점포입지와 업종에 대한 사업타당성 분석이 끝나면 이를 추진하기 위해
구체적인 사업계획을 수립해야 한다. 사업계획서는 계획한 사업과 관련된
제반사항, 즉 점포주의 자질, 취급 상품의 시장특성, 성장가능성, 시장
확보 가능성과 전략, 적정 투자규모, 자금조달계획, 상품 구매 및 판매
계획, 종업원 수급계획 등이 체계적으로 기술되어 있는 문서로 한마디로
'점포경영의 지침서'라 할 수 있다. 이러한 사업계획서는 점포경영의
효율성을 높여 비용과 시간의 낭비를 막을 뿐 아니라 외부자금의 조달
및 동업자 선정, 고객확보 등에 결정적으로 도움을 줄 수 있다.
따라서 예비창업자들은 사업계획서 작성 시 항상 객관성을 유지하고 핵심
내용을 잊지 않으며 지나치게 어려운 전문용어보다는 보는 사람이 쉽게
이해할 수 있는 단어를 사용해야 한다. 또 사업계획서의 내용이 실현될
수 있는 지도 늘 염두에 두어야 하며, 발생할지도 모르는 문제점을 예상
하고 이에 대한 해결책을 동시에 포함시키면 효과적이다.
<출처 : 월간 창업 앤 프랜차이즈>
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