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자료실 |
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| '콘텐츠+플랫폼' 비즈모델 나왔다 |
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| 날 짜 ::: |
2004-05-03 23:40:26 |
| 조 회 ::: |
731 |
| 내용 ::: |
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['콘텐츠+플랫폼' 비즈모델 나왔다]
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유통에만 매달려온 국내 모바일 콘텐츠시장에 ‘콘텐츠+플랫폼’ 개념의 새 비즈니스모델이 등
장했다. 모바일 전문업체 파네즈(대표 이동수 http://www.panez.com)는 최근 벨소리와 캐
릭터 등 기존 콘텐츠에 독자 플랫폼을 결합한 복합상품을 개발하고 이를 이동통신회사에 독
점 공급하는 방식의 비즈니스모델을 선보였다. 파네즈측은 그동안 공급에만 의존해온 콘텐츠
시장이 업체 난립으로 수익성이 크게 위협받고 있다는 판단아래 플랫폼과 같은 비경쟁 분야
에 역량을 집중시켜 이같은 새 비즈니스모델을 개발했다고 밝혔다.
파네즈는 우선 내달초 SK텔레콤에 위치기반서비스(LBS)를 활용한 유·무선연동 미팅 플랫폼
을 제공할 예정이다. 콘텐츠처럼 다운로드에 따른 단발적 매출이 아니라, 이용자가 LBS 미팅
서비스를 쓰는 만큼 지속 적으로 매출이 발생하는 것이다. 파네즈는 이 분야에서만 올해 10억
원의 매출 발생을 기대하고 있다. 이와 함께 통화연결음 앞에 수초동안 자신 고유의 멘트나
음성을 담을 수 있는 일명 ‘컬러링 플러스’도 선보일 계획이다. 파네즈는 자체 개발한 플랫폼
에서 작동되는 이 서비스에 대한 특허도 이미 출원한 상태다. 통화연결음 서비스는 어느 콘텐
츠업체든 제공할 수 있지만, 컬러링 플러스와 같은 아이디어상품은 플랫폼 개발력을 갖춰야
만 나올수 있다는 것이다. 이와함께 통화중 키패드를 눌러 배경음악(BGM)을 삽입할 수 있는
‘컬러콜’이나 실시간 증권정보서비스 등도 플랫폼과 함께 서비스를 독점 제공하는 형태다.
이동수 사장은 “콘텐츠 공급에만 의존해서는 치열한 시장경쟁속에 더 이상 성장을 담보할 수
없다”며 “플랫폼이 결합된 비경쟁상품을 개발하고 서비스하는 것이 매출과 수익의 보장에도
효과적”이라고 말했다. 한편 파네즈는 ‘콘텐츠+플랫폼’ 전략과 함께 앞으로 모바일게임 사업
도 회사성장의 중심축에 배치할 계획이다. 일단 역량있는 제품의 퍼블리싱을 통해 시장에 참
여한 뒤 하반기부터 독자개발에도 뛰어들 예정이다. 최근 10억원 가량의 증자를 진행한 것도
모바일게임에 대한 투자재원 마련의 목적이 컸다.
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